Een stevig strategisch fundament voor duurzame groei – gebouwd vanuit de missie van het merk.



Duidelijke rollen, processen
en interne werking
die zorgen voor rust, efficiëntie
en eigenaarschap.



Een gedragen content- en marketingstrategie
die storytelling, community en conversie verbindt.



Structurele samenwerking
met externe partners (marketing, development, automatisatie).



Groei in bestellingen, daling in verzendtijd, en meer inzicht in stock- en kwaliteitsbeheer.



Een organisatiecultuur die staat
als een huis: professioneel én menselijk, met ruimte voor feedback, ontwikkeling en plezier.

Het resultaat

Een stevig strategisch fundament voor duurzame groei – gebouwd vanuit de missie van het merk.

Duidelijke rollen, processen en interne werking
die zorgen voor rust, efficiëntie en eigenaarschap.

Een gedragen content- en marketingstrategie
die storytelling, community en conversie verbindt.

Structurele samenwerking met externe partners (marketing, development, automatisatie).

Groei in bestellingen, daling in verzendtijd, en meer inzicht in stock- en kwaliteitsbeheer.

Een organisatiecultuur die staat als een huis: professioneel én menselijk, met ruimte voor feedback, ontwikkeling en plezier.

Het resultaat

Gefaseerde strategieontwikkeling: gestart met het uittekenen van de businessstrategie, gevolgd door teamstructuur, rollen en governance.



Co-creatie met het team:
via teammeetings en individuele opvolging werken we aan helderheid, transparantie en eigenaarschap.



Operationele optimalisaties: weekplanningen, kwaliteits-
borging, procesverbeteringen en productiestromen werden hertekend voor maximale efficiëntie.



Cultuur en verbinding: we investeren in teamdynamiek, feedbackmomenten, onboarding, quality trainings en een gedeelde missie.



Digitale groeistrategie: van
e-commerceplanning, email flows en customer journeys tot performance marketing en stockmanagement – alles afgestemd op groei en klantbeleving.



Heldere roadmap & rollen:
van planning tot activaties, met duidelijke verdeling van verantwoordelijkheden en KPI’s.



Langetermijnaanpak:
strategische keuzes worden vertaald naar een jaarroadmap die gedragen wordt door het hele team en ruimte laat voor optimalisatie.

We gingen aan de slag met een doorgedreven groeibegeleiding op maat van de KMO, verspreid over een lopend traject van
2 dagen per week:

Onze aanpak

Onze aanpak

We gingen aan de slag met een doorgedreven groeibegeleiding op maat van de KMO, verspreid over een lopend traject van
2 dagen per week:

Gefaseerde strategieontwikkeling: gestart met het uittekenen van de businessstrategie, gevolgd door teamstructuur, rollen en governance.

Co-creatie met het team: via teammeetings en individuele opvolging werken we aan helderheid, transparantie en eigenaarschap.

Operationele optimalisaties: weekplanningen, kwaliteits-borging, procesverbeteringen en productiestromen werden hertekend voor maximale efficiëntie.

Cultuur en verbinding: we investeren in teamdynamiek, feedbackmomenten, onboarding, quality trainings en een gedeelde missie.

Digitale groeistrategie: van e-commerceplanning, email flows en customer journeys tot performance marketing en stockmanagement – alles afgestemd op groei en klantbeleving.

Heldere roadmap & rollen: van planning tot activaties, met duidelijke verdeling van verantwoordelijkheden en KPI’s.

Langetermijnaanpak: strategische keuzes worden vertaald naar een jaarroadmap die gedragen wordt door het hele team en ruimte laat voor optimalisatie.