VVV Texel
Rebranding van een eilandmerk, van binnenuit gebouwd en meetbaar gegroeid
Hoe zet je een stad op de kaart met een verhaal dat bewoners en ondernemers trots maakt?
VVV Texel was in transitie: van traditionele VVV naar een eigentijds marketing- en communicatieplatform. De vraag was niet alleen hoe ze eruitzien, maar wie ze zijn en hoe ze dat laden voor de consument en voor het eiland zelf. Een vraag die begint van binnenuit.
VVV Texel had nood aan een identiteit die klopte op drie niveaus tegelijk: voor het eiland, voor de consument en voor de eigen organisatie in transitie. De uitdaging was niet om iets moois te maken, maar iets echts. Iets dat gedragen wordt door de mensen die er wonen en werken, en dat tegelijk groot genoeg is om breed in te zetten.
Placebranding | Merkidentiteit | Campagne
Hoe zet je een stad op de kaart met een verhaal dat bewoners en ondernemers trots maakt?
VVV Texel was in transitie: van traditionele VVV naar een eigentijds marketing- en communicatieplatform. De vraag was niet alleen hoe ze eruitzien, maar wie ze zijn en hoe ze dat laden voor de consument en voor het eiland zelf. Een vraag die begint van binnenuit.
VVV Texel had nood aan een identiteit die klopte op drie niveaus tegelijk: voor het eiland, voor de consument en voor de eigen organisatie in transitie. De uitdaging was niet om iets moois te maken, maar iets echts. Iets dat gedragen wordt door de mensen die er wonen en werken, en dat tegelijk groot genoeg is om breed in te zetten.
De uitdaging
'Hier vind je meer': een positionering met twee lagen. Texel als veelzijdig eiland en VVV Texel als organisatie die altijd meer weet, biedt en verrast.
Vijf eilandkarakters: de stuurman, de boswachter, een schapenboer, een strandjutter en de Michelin-sterrenchef. Elk een echt verhaal, ingezet via tv, social en eigen kanalen.
6 miljoen websitebezoeken per jaar: een verdubbeling in enkele jaren tijd.
Structureel in Emerce Social Travel 30: naast Center Parcs, Landal en KLM.
Breed draagvlak: gemeente, TOP en TESO als overtuigde partners die het verhaal actief uitdragen.
Gepubliceerd in vakblad NRIT Media: als inspirerend voorbeeld voor de hele sector.
Het resultaat
'Hier vind je meer': een positionering met twee lagen. Texel als veelzijdig eiland en VVV Texel als organisatie die altijd meer weet, biedt en verrast.
Vijf eilandkarakters: de stuurman, de boswachter, een schapenboer, een strandjutter en de Michelin-sterrenchef. Elk een echt verhaal, ingezet via tv, social en eigen kanalen.
6 miljoen websitebezoeken per jaar: een verdubbeling in enkele jaren tijd.
Structureel in Emerce Social Travel 30: naast Center Parcs, Landal en KLM.
Breed draagvlak: gemeente, TOP en TESO als overtuigde partners die het verhaal actief uitdragen.
Gepubliceerd in vakblad NRIT Media: als inspirerend voorbeeld voor de hele sector.
Het resultaat
Binnenuit beginnen: via diepgaande gesprekken en workshops met bewoners, ondernemers en partners destilleerden we wat Texel echt onderscheidt van elke andere bestemming. Niet wat het eiland wil zijn, maar wat het al is.
Co-creatie met het eiland zelf: de positionering en identiteit werden niet bedacht achter een bureau, maar samen gemaakt met de mensen die Texel elke dag waarmaken. Dat zorgt voor draagvlak dat je niet kunt kopen.
Echte verhalen als basis: de vijf eilandkarakters zijn geen fictieve persona's, maar mensen van vlees en bloed. Dat maakt het verhaal onnavolgbaar en herkenbaar voor wie het eiland kent en voor wie het nog moet ontdekken.
Van strategie naar activatie: de merkidentiteit werd direct vertaald naar campagneconcepten, tv-productie en een kanalenstrategie die het eiland consistent neerzet op alle touchpoints, van social tot eigen kanalen.
Draagvlak bij alle partners: gemeente, TOP en TESO werden niet alleen geïnformeerd, maar actief betrokken. Zodat het verhaal niet stopt bij VVV Texel, maar gedragen wordt door iedereen die het eiland vertegenwoordigt.
We begeleidden VVV Texel via The Flamingo Way: eerst naar binnen, dan naar buiten. Niet beginnen bij wat het eiland moet uitstralen, maar bij wie Texel echt is. Via intensieve co-creatie met mensen van het eiland zelf distilleerden we de kern, en vertaalden die naar een merkidentiteit, campagneconcept en activatieplan dat groeit vanuit de mensen die er elke dag staan.
Onze aanpak
Binnenuit beginnen: via diepgaande gesprekken en workshops met bewoners, ondernemers en partners destilleerden we wat Texel echt onderscheidt van elke andere bestemming. Niet wat het eiland wil zijn, maar wat het al is.
Co-creatie met het eiland zelf: de positionering en identiteit werden niet bedacht achter een bureau, maar samen gemaakt met de mensen die Texel elke dag waarmaken. Dat zorgt voor draagvlak dat je niet kunt kopen.
Echte verhalen als basis: de vijf eilandkarakters zijn geen fictieve persona's, maar mensen van vlees en bloed. Dat maakt het verhaal onnavolgbaar en herkenbaar voor wie het eiland kent en voor wie het nog moet ontdekken.
Van strategie naar activatie: de merkidentiteit werd direct vertaald naar campagneconcepten, tv-productie en een kanalenstrategie die het eiland consistent neerzet op alle touchpoints, van social tot eigen kanalen.
Draagvlak bij alle partners: gemeente, TOP en TESO werden niet alleen geïnformeerd, maar actief betrokken. Zodat het verhaal niet stopt bij VVV Texel, maar gedragen wordt door iedereen die het eiland vertegenwoordigt.
